为总结2021年三季度工作的成就和不足，展望四季度工作的方向和目标，10月29日，华悦酒店召开2021年三季度总结表彰大会，会议由酒店支部副书记、总经理易锰钢同志主持，酒店高管、各部门负责人及不当班员工等参加此次会议。

会上，副总经理刘洋同志宣读了表彰决定，酒店领导班子及高管为三季度工作中表现突出的优秀员工、优秀服务案例及月饼专项销售能手颁奖，两名优秀的员工代表分别发言，结合自己的实际情况，分享所思所想及所学。

会议第五项议程，酒店支部副书记、总经理易锰钢作酒店三季度经营管理工作报告。他向大会报告了酒店2021年三季度的经营管理情况，通过详细具体的数据，说明酒店主动寻求发展和突破的做法，经营部门及时调整经营工作策略，其他部门积极创新工作方法，市场销售推进踏实有力，全体员工充分发挥“钉钉子”的精神，较好地完成季度工作任务。同时指出了工作中存在的主要问题，规划了四季度的工作目标，进一步鼓励全体员工不忘初心、砥砺前行、强大自己、迎难而上进一步抢占市场，创造华悦美好的明天。

随后，支部书记、董事长杨晓娥女士作总结讲话。总结了三季度的工作亮点及不足，她重点对四季度的工作以及明年工作谋划提出了五个方面的意见：一是强化党建引领，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，助推企业发展。要严格按照集团下发的四季度党建工作要点和酒店党建工作会议精神，查漏补缺，创新工作方法，继续保持在集团公司党建工作的领先地位。同时要求广大党员干部，要争当“决战四季度”的排头兵；二是强化责任落实，狠抓安全生产。要克服麻痹大意、盲目乐观的情绪，要集中精力、卯足干劲，全力以赴抓好安全工作，确保全年安全生产目标任务的圆满完成，为酒店经营发展提供坚实的安全保障；三是加强队伍建设，增强团队凝聚力和向心力。管理人员要强能力、聚人心，强学习、增本领，强创新，实现酒店高质量发展；四是全力以赴、齐心协力，做好最后冲刺阶段各项工作。全员要统一思想，提振信心，全面提升经营团队的凝聚力和战斗力。最后杨晓娥女士强调必须切实做好2021年的总结和谋划好2022的工作，按照预算编制要求，认真、全面抓好2022年的预算编制工作。党员领导干部、各级管理人员带头强化责任意识,团结带领广大职工，撸起袖子加油干,为圆满完成四季度及全年各项任务指标做出积极的贡献。